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FRMS

Mettre en place un FRMS efficace

Les composantes d’un système de gestion du risque fatigue, les données à collecter et les erreurs à éviter.

Par Alain François, Aero ConsultingMis à jour en octobre 2026
Cockpit d’avion de ligne au lever du soleil

Photo : Shandell Venegas / Unsplash

Un FRMS (Fatigue Risk Management System) est une démarche fondée sur les données pour identifier et maîtriser les risques liés à la fatigue. Il complète les limites réglementaires et s’intègre au SGS. Le guide de référence est le Doc 9966 de l’OACI.

Les quatre composantes

Composante Contenu
Politique et documentation Engagement de la direction, responsabilités, procédures
Gestion des risques Identification des dangers, évaluation et mesures d’atténuation
Assurance de la sécurité Indicateurs, suivi de l’efficacité, amélioration continue
Promotion Formation et communication auprès de tous les acteurs

Les données utiles

  • Comptes rendus de fatigue des personnels.
  • Plannings prévus et réalisés, prolongations, appels de réserve.
  • Événements et incidents où la fatigue a pu jouer un rôle.
  • Résultats de modèles biomathématiques, à utiliser comme aide et non comme vérité.

Les erreurs à éviter

  • Un système de comptes rendus perçu comme punitif : personne ne déclare plus rien.
  • Un FRMS déconnecté du planning : les analyses ne changent pas les rotations.
  • Des indicateurs jamais revus.

À retenir : un FRMS efficace change concrètement les plannings. S’il ne produit que des rapports, il ne remplit pas son rôle.

AF
Alain François

Fondateur d’Aero Consulting. Ancien responsable qualité agréé OSAC d’un organisme Part 145 et Part-CAMO, ancien directeur d’aéroport et pilote, formateur en Part 21, Part 145 et Part-CAMO à l’ESTACA.

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