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Toutes les journées de travail ne se valent pas face à la fatigue. Voici les situations les plus exposées, et ce que l’organisation peut faire pour en limiter l’effet.
Entre 2 h et 6 h, l’horloge biologique pousse au sommeil. Vols de nuit et visites d’entretien nocturnes cumulent ce creux et la fatigue de la veille. Parade : limiter les tâches critiques dans ce créneau et renforcer les vérifications.
Le long-courrier désynchronise l’horloge biologique, surtout vers l’est. Parade : des temps de repos adaptés et des stratégies de sommeil connues des équipages.
Les prolongations, les retards et les appels de réserve allongent la veille sans que le repos ait été planifié. Parade : encadrer les prolongations et suivre les cumuls.
Plusieurs étapes dans la journée multiplient les phases à forte charge de travail (décollages, approches). Parade : tenir compte du nombre d’étapes dans la construction des plannings.
Rotations rapides, heures supplémentaires et passations de consignes en fin de poste créent des conditions propices à l’erreur. Parade : des passations structurées et une planification qui limite les heures cumulées.
À retenir : ces situations ne sont pas évitables, mais elles sont prévisibles. Elles doivent figurer dans l’analyse des risques de votre SGS.
Nous vous aidons à analyser vos plannings et à former vos équipes.