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Facteurs humains

Fatigue et performance humaine : les effets concrets

Vigilance, mémoire, décision : comment la fatigue dégrade les performances, et pourquoi elle figure parmi les grands facteurs d’erreur.

Par Alain François, Aero ConsultingMis à jour en octobre 2026
Planche de bord d’un cockpit de nuit

Photo : Andrés Dallimonti / Unsplash

La fatigue ne se voit pas toujours, mais elle se mesure. Des études ont montré qu’après 17 heures de veille, les performances sont comparables à celles d’une personne ayant un taux d’alcool de 0,5 g/l. En aviation, où une erreur peut avoir des conséquences graves, cet effet est déterminant.

Ce que la fatigue dégrade

  • La vigilance : baisse de l’attention, surveillance des paramètres moins régulière.
  • Le temps de réaction : réponses plus lentes aux alarmes et aux imprévus.
  • La mémoire de travail : étapes oubliées, check-lists interrompues et non reprises.
  • La décision : tendance à accepter des solutions plus risquées pour « en finir ».
  • La communication : moins d’échanges et de vérifications croisées dans l’équipe.

En maintenance aussi

La fatigue fait partie des « Dirty Dozen », les douze facteurs d’erreur humaine en maintenance. Une vis non freinée, un capot mal verrouillé ou une étape sautée lors d’une visite de nuit sont des scénarios connus.

À retenir : la fatigue augmente la probabilité d’erreur et réduit la capacité à la détecter. Les barrières de sécurité (vérifications, double contrôle) doivent en tenir compte.

AF
Alain François

Fondateur d’Aero Consulting. Ancien responsable qualité agréé OSAC d’un organisme Part 145 et Part-CAMO, ancien directeur d’aéroport et pilote, formateur en Part 21, Part 145 et Part-CAMO à l’ESTACA.

Facteurs humains et fatigue

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